Rechtsanwalt für Medizinrecht in Hannover: Gesellschaftsrecht im Gesundheitswesen

In einer BAG schließen sich mehrere Ärzte zusammen, um den gemeinsamen Betrieb einer Praxis zu organisieren und rechtlich zu Strukturieren. Dafür schließen die Beteiligten einen Gesellschaftsvertrag, in dem die wesentlichen Aspekte konkret festgeschrieben werden. Der Gesellschaftsvertrag dient als "Fahrplan der Gesellschaft." Insbesondere sind die wirtschaftlich bedeutsamen Aspekte zur Gewinnverteilung, der Geschäftsführung, der Kündigung der Gesellschaft und Fragen zur Haftung zu regeln.

Eine Überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft, abgekürzt ÜBAG, beschreibt ein innovatives Praxismodell, bei dem Ärzte an verschiedenen Standorten zusammenarbeiten, um medizinische Dienstleistungen anzubieten. Die ÜBAG bietet die Chance, durch den Zusammenschluss von Ärzten unterschiedlicher Fachrichtungen oder gleicher Fachrichtungen, an verschiedenen Standorten die Tätigkeit auszuüben. Dadurch kann ein bereiteres Leistungsspektrum angeboten werden, das zu einer besseren patientenversorgung führt. Wirtschaftlich profitieren Sie von einer effizienteren Ressourcenverteilung.

Als Anwalt für Medizinrecht berate ich Sie und Ihre Partner zu den Gestaltungsoptionen Ihrer Gemeinschaftspraxis oder ÜBAG, gestalte den Gesellschaftsvertrag und informiere Sie zu den vertragsarztrechtlichen Besonderheiten.

Anders als die Berufsausübungsgemeinschaft (BAG) hat ein MVZ einen eigenen Teilnahmestatus an der kassenärztlichen Versorgung. Neben den im MVZ medizinsichen Personal (Ärzte) hat auch das MVZ eine eigene Zulassung. Ein Vorteil des MVZ ist, dass der ärztliche Leiter selbst nicht ärztlich tätig sein muss. Vielmehr kann das MVZ nur mit Angestellten geführt werden. Die Anzahl ist nicht beschränkt. Außerdem ist beim MVZ die Rechtsform der GmbH möglich.

Mit Gründung des MVZ sind im Unterschied zur BAG höhere Gründungskosten und ein höherer Aufwand verbunden. Als GmbH muss die Gründung beim Notar erfolgen und im Handelsregister eingetragen werden. Träger und Gesellschafter eines MVZ kann nur ein eingeschränkter Personenkreis sein, insbesondere aber insbesondere Krankenhäuser und Ärzte. Als GmbH unterliegt das MVZ anderen Steuersätzen und -vorschriften

Beabsichtigen Sie als Arzt, Zahnarzt oder Therapeut Ihre Praxis in ein MVZ umzuwandeln oder eines zur Gründen, berate ich Sie anwaltlich zu den Vor- und Nachteilen und Prüfe, ob Ihr wirtschaftliches Interesse mit dem MVZ zielgerichtet umgesetzt werden kann.

Im Job-Sharing teilt ein bereits zugelassener Vertragsarzt bzw. -psychotherapeut seinen Versorgungsauftrag mit einem zusätzlich tätig werdenden Arzt. Er einigt sich mit diesem über Umfang und Aufteilung der gemeinsamen Leistungserbringung intern. Gegenüber dem Zulassungsausschuss ist das Einverständnis mit einer honorarmäßigen Job-Sharing Obergrenze zu erklären. Bei der Bedarfsplanung wird dieser zusätzliche Teilnehmer an der vertragsärztlichen Versorgung nicht mitgezählt. Für Ärzte und Psychotherapeuten stellt das Job-Sharing in gesperrten Planungsbereichen somit eine Möglichkeit dar, dennoch vertragsärztlich tätig zu werden oder die Praxisnachfolge vorzubereiten.

Eine Praxisgemeinschaft beschränkt die Gemeinschaft der beteiligten Ärzte, Zahnärzte oder Therapeuten lediglich auf organisatorische Maßnahmen. Dazu zählen etwa die gemeinschaftliche Nutzung von Praxisräumen oder Praxispersonal. In allen anderen Bereichen – vor allem bei der Abrechnung der erbrachten medizinischen Leistungen – handeln die einzelnen Praxen getrennt voneinander. Die Praxisgemeinschaft ist vergleichbar mit einer Bürogemeinschaft.

Eine Praxisgemeinschaft beschränkt die Gemeinschaft der beteiligten Ärzte, Zahnärzte oder Therapeuten lediglich auf organisatorische Maßnahmen. Dazu zählen etwa die gemeinschaftliche Nutzung von Praxisräumen oder Praxispersonal. In allen anderen Bereichen – vor allem bei der Abrechnung der erbrachten medizinischen Leistungen – handeln die einzelnen Praxen getrennt voneinander. Die Praxisgemeinschaft ist vergleichbar mit einer Bürogemeinschaft.

Medizinische Geräte und Apparate sind häufig sehr teuer. Mit einer Apparategemeinschaft können Ärzte die Kosten senken und die Auslastung steigern. Bei der Apparategemeinschaft handelt es sich um eine sogenannte Organisationsgemeinschaft und um eine Sonderform der Praxisgemeinschaft. Das bedeutet: Zwei oder mehr eigenständige Praxen kooperieren, indem sie gemeinschaftlich dieselben Apparate, Geräte und Instrumente nutzen.

In allen anderen Belangen bleiben die Praxen jedoch getrennt: bei der Abrechnung, den Praxisräumen und beim Personal. Das ist ein wichtiger Unterschied zur ärztlichen Berufsausübungsgemeinschaft.Die beteiligten Praxen können derselben Fachgruppe angehören oder verschiedenen Fachgruppen. Auch Zahnärzte und sogar Medizinische Versorgungszentren (MVZ) können Gesellschafter der Kooperation werden.

Definieren Sie im Vertrag genau, welche medizinische Einrichtungen, Geräte oder Instrumente gemeinsam genutzt werden sollen. Neben der Nutzung sollten Sie auch Fragen zu Wartung, Reparaturen und laufenden Betriebskosten frühzeitig klären. Andernfalls könnte später Streit über die Kostenaufteilung entstehen. Hier setze ich mit meiner Beratung als Anwalt für Medizinrecht an und unterstütze SIe bei der Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlung

Eine Praxisklinik ist eine hochmoderne Einrichtung niedergelassener Ärzte, die ambulante Operationen und kurzstationäre Behandlungen (inklusive Übernachtung) anbietet. Sie vereint den Komfort einer Praxis mit dem Standard einer Klinik, ermöglicht eine persönliche Betreuung durch Fachärzte und bietet oft modernste Technik. Praxiskliniken sind nach § 122 SGB V als Versorger anerkannt.

Wichtige Merkmale einer Praxisklinik:

• Behandlungsform: Fokus auf ambulante Eingriffe, bei Bedarf kurzstationäre Aufnahme über Nacht (meist 1-2 Nächte).
• Ausstattung: Streng definierte Anforderungen, darunter mindestens zwei Krankenpflegebetten, moderne Operationssäle und oft höhere Hygiene- und Qualitätsstandards als in großen Krankenhäusern.
• Vorteile: Nahtlose Betreuung durch den behandelnden Arzt (Diagnose, OP, Nachsorge aus einer Hand), geringeres Infektionsrisiko, persönliche Atmosphäre.
• Struktur: Eine Zwischenform zwischen der klassischen Arztpraxis und einem Krankenhaus, oft spezialisiert (z.B. Orthopädie, Plastische Chirurgie, Augenheilkunde).

Praxiskliniken bieten eine effiziente Alternative zur vollstationären Versorgung in Großkrankenhäusern und ermöglichen eine schnellere Rückkehr in das häusliche Umfeld. Mit meiner Kanzlei für Medizinrecht prüfe ich, ob Ihre Praxis eine Klinikkonzession erhalten kann.

Um ärztliche Behandlungen gesetzlich versicherter Patienten in gemeinsamer Praxis oder Kooperation gegenüber der Kassenärztlichen Vereinigung abrechnen zu können, müsen die Beteiligten bereits Facharzt sein. Zudem müssen folgende Punkte in jeder Person erfüllt sein:

• Gemeinsame Behandlung der Patienten
• Auftritt nach Außen als Gemeinschaft (insb. Praxisschild)
• Abrechnung der erbrachten Leistungen durch die Gemeinschaft
• Haftung der Gemeinschaft im Außenverhältnis
• Verteilung der unternehmerischen Chancen und Risiken zwischen den Gesellschaftern
• Gemeinsame Praxisräume und Einrichtung und Personal

Es gibt keine Reglementierung bezüglich der Anzahl der beteiligten Ärzte oder der Fachrichtungen. Als Anwalt für Medizinrecht berate ich Sie zu Ihren Optionen mit Ihren Partnern, gestalte den Gesellschaftsvertrag und setze mich für Ihre wirtschaftlichen Interessen ein.

Die Berufsausübungsgemeinschaft, abgekürzt BAG, ist als Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) die klasische Rechtsform im Zivilrecht. In einer BAG schließen sich mehrere Ärzte zusammen, um den gemeinsamen Betrieb einer Praxis zu organisieren und rechtlich zu Strukturieren. Dafür schließen die Beteiligten einen Gesellschaftsvertrag, in dem die wesentlichen Aspekte konkret festgeschrieben werden. Der Gesellschaftsvertrag dient als "Fahrplan der Gesellschaft." Insbesondere sind die wirtschaftlich bedeutsamen Aspekte zur Gewinnverteilung, der Geschäftsführung, der Kündigung der Gesellschaft und Fragen zur Haftung zu regeln.

Als Anwalt für Medizinrecht führe ich Verhandlungen mit Ihren Partnern, gestalte den Gesellschaftsvertrag und setze mich für Ihre wirtschaftlichen Interessen ein.

Von einer BAG profitieren Sie als Arzt aber auch gleichsam Ihre Patienten. Durch eine gute gesellschaftsrechtliche Vereinbarung gewinnen Sie maximale Felxibilität in Ihrer Berufsausübung. Ein Zusammenschluss von Ärzten gewährleistet eine Aufteilung des Patientenaufkommens, die den wirtschaftlichen Zielvorstellungen der Gesellschafter entspricht. Dies führt gleichzeitig zu geringen Wartezeiten Ihrer Patienten. Regelungen zu Urlaub, Krankheit und Vertretung ermöglichen ein planbares Arbeitsumfeld, das zu einer Entlastung der gesellschafter führt. Die Kommunikation gegenüber der Kassenärztlichen Vereinigung (KV) wird vereinfacht.

Als Anwalt für Medizinrecht konzipiere ich Ihren gesellschaftsvertrag so, dass er Ihren Interessen maximal gerecht wird. Ich führe Verhandlungne, unterstütze Sie zu den notwendigen vertragsarztrechtlichen Anträgen der KV und berate Sie in Konfliktfällen mit Ihren Mitgesellschaftern.

Für die Gründung Ihrer Kooperation oder BAG entstehen unmittelbar keine Kosten. Ausgenommen ist lediglich bei der MVZ-GmbH. Dort entstehen Notarkosten und Gebühren zur Eintragung beim Registergericht. Bei der Kassenärztliche Vereinigung (KV) entstehen bei der BAG gebühren für das notwendige Verwaltungsverfahren.

Übernehme ich als Rechtsanwalt die Vertragsgestaltung entstehen Kosten für den Gesellschaftsvertrag. Standardverträge oder vorgefertigte Muster greifen oft zu kurz. Bereits eine fehlende Regelung kann im Ernstfall erhebliche wirtschaftliche Schäden verursachen. Das Geld ist daher "gut angelegt."

Sie profitieren von einer qualitativ hochwertigen Beratung, die Ihnen rechtliche Sicherheit für Sie, Ihre Interessen und Ihre BAG gewährleistet. Ich setze mich für Sie ein bei:

• Kooperationsvertrag prüfen
• MVZ-Gründung
• Kauf eines Unternehmens oder einer Unternehmensbeteiligung
• Streit mit Ihrem Praxispartner
• Praxisverkauf und Praxisnachfolge
• Kooperationsmodelle Heilberufe